おはようございますsign01 & メリークリスマスshinexmasshine

LEDのおかげで、街のイルミネーションが年々煌びやかになりますねnote

そして、明日から一変、お店の商品やディスプレイはお正月モードにシフトですfuji

大学生のとき、サンリオ(あの、キティちゃんの・・・)でアルバイトしていたこともあり、

季節のディスプレイはとっても気になるのです・・・happy01

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さて、ここ一年間で、病院・介護施設の人事制度をつくるお仕事が

一気に増えてきました。

もともと13年前から人事制度をつくるお仕事をしておりましたが、

「私がつくっている人事制度でみんなが幸せになっていないような・・・・」と

疑問に思ったのをきっかけに、5年前、がっつりと大学院で人事を学びましたpencil

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かつての私が教えられてきた人事制度は・・・

downしっかりとした制度を作るべき

  ・・・・といっても、規程や様式をちゃんと作って、ちゃんと使ってもらう

  ・・・・ただし、細かすぎて、結局使いきれないでお蔵入りするものもあり・・・

down人事評価制度は正しいsign01絶対導入すべき

  ・・・・導入すれば、いろんなことがうまく動くはず

  ・・・・全員が必ず成長するはず

 

でも、何かがおかしかったのですdanger

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大学院での人事の授業で、恩師の藤村博之先生からでた言葉に衝撃でした。

「人事制度はつくったその日から陳腐化する」

その時の私の気持ち・・・「今までつくることに一生懸命だった私の仕事は何だったのか・・・」

しばらく理解ができず、混乱しましたが、今となっては本当にそう思います。

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人事制度は、人が楽しく、充実した仕事の一日を過ごすための仕組みであり、

きちんとした制度をつくることが必ずしも正しくないのです。

最も嫌われる(sign02)人事評価制度も、導入しなくても

人が楽しく、充実した仕事ができていて、組織が潤っていればそれでいいのです。

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それでも、人事制度を導入するならば・・・・

up人にやさしい人事制度にすべき

  ・・・・人事制度は職員にどんなメリットを提供できるのか伝えられること

  ・・・・必ずしも、みんなが頑張るとは限らないことを理解しておくこと

  ・・・・組織にはいろんな人がいて、できるだけ多くの人が理解できる内容にすること

up使える人事制度にすべき

  ・・・・人事の専門用語は、組織で通用する言葉に置き換えて制度をつくること

  ・・・・管理監督職に手間をかけない制度をつくること

  ・・・・スタッフ全員が手間をできるだけかけない制度にすること

up3年で浸透できる人事制度にすべき

  ・・・・日常的に人事制度が浸透するような簡単な仕組みにすること

  ・・・・「進んでないな」と感じたら、制度修正すること

  ・・・・人事担当者が「自分の脚」で院内・施設内を歩き回ること

 

こんな人事制度の考え方にシフトすべきかと思いますflair

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結果を求めるだけの人事制度ではなく、

人と人が協働して、チームの成果を上げられる人事制度、

自分の働き方と組織が求めることとをすり合わせ、中長期で「働く」を考えられる人事制度。

要は、「使える人事制度」good

 

来年も人事制度をつくるお仕事が増えそう。

だからこそ、人事制度をつくる私自身が「しっかりした考え方」を

もっておきたいと思ったクリスマスでした。

 

みなさま、素敵なクリスマスをお過ごしくださいshinebirthdayshinexmasshine

投稿者:下田 静香
下田静香

法政大学専門職大学院イノベーション・マネジメント科修了
経営学修士