下田 静香|フロインドについて

ごあいさつ

私は、医療・介護業界の人事制度構築、導入のコンサルティングと人材育成のお仕事に携わってまいりました。そこで思うことは、「誰のための人事制度であるのか」です。

病院や介護施設という一つの組織を存続させ、社会貢献をするためには、人事の側面からみますと、「バランス」が大切だと思っております。職員一人ひとりの自己実現への意欲と経営の安定化の双方のバランスを維持することで、組織として個人として成長できる、そんな人事制度を提案してまいりたいと存じます。

また、私のコンサルティングスタイルは、弊社のコンセプトの一つでもある「協働」・・・クライアントと同じ目線で共に学び、共に考え、共に創造すること。
病院・介護施設の皆様が「必要とする人事制度」を共に考えたいと存じます。
どうぞよろしくお願い申し上げます。

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ブログ:下田静香の 人事な仲間たち 人事ってホントにおもしろい!

下田 静香 Shizuka SHIMODA プロフィール

法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科修了
経営学修士

法政大学大学院能力開発研究所特任研究員
株式会社フロインド 人事アドバイザー

サポート実績・研修実績

自治体病院(岩手県医療局、国保病院他)、大学病院、済生会病院、医療法人、社会福祉法人など約50施設で人事管理、人材育成、組織活性化に関するサポートや研修の実績

≪サポート例≫

≪研修テーマ≫

  • 人事考課者研修(基礎研修・ケース事例研修等)
  • 面接研修(評価面接、目標設定研修、ロールプレイング研修等)
  • 目標設定研修(組織目標、個人目標設定研修等)
  • 組織マネジメント研修
  • 階層別研修(新人研修、リーダーシップ研修他)

≪その他≫

  • 賃金実態調査サポート
    平成23年度 東京都社会福祉協議会高齢者施設福祉部会施設管理検討委員会
    ワークエンバイロンメントワークチーム「特別養護老人ホーム介護職員の賃金実態調査」外部委員

講演実績

平成22年度、23年度 香川県看護協会認定看護管理者セカンドレベル『人的資源活用論』
平成23年度 宮城県老健連絡協議会『評価と目標管理基礎講座』

連載

師長主任業務実践 (産労総合研究所)
『看護部を元気にするヒント・ポイント・マニュアル集』
週刊医療界レポート 医療タイムス (株)医療タイムス社
『「人」と「組織」の育成ノート』

著書

『医療人材・組織の育成法』(共著)経営書院

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