下田 静香|フロインドについて

ごあいさつ

私は、大学を卒業して以来、専門学校や大学、病院、介護施設と「人が人にサービスを提供する仕事」を長年経験してまいりました。これまでの経験を通じて、人材と組織を元気にする仕事をしていて実感するのは、人が考えて、人が動いて成り立つのが組織であり、それが活発であればあるほど社会に貢献できる企業であることです。一方で、組織が動くためには様々なシステムを整えることと各人が役割に応じた動きをすることも必要であると考えます。

これまでの病院、介護施設での人事管理、組織運営サポートの経験から、スタッフ一人ひとりが組織の中で元気に働くことができる仕組みづくりや地域貢献がより推進できる組織づくり・職場づくりのお手伝いをしてまいりたいと存じます。
どうぞよろしくお願いいたします。

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下田 静香 Shizuka SHIMODA プロフィール

法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科修了
経営学修士

法政大学大学院能力開発研究所特任研究員
株式会社フロインド 人事アドバイザー/研修事業部長

大学卒業後、専門学校、大学に勤務。社会福祉法人本部にて財務、人事、施設設立等本部機能担当。その後、病院・介護施設における人事賃金制度構築・導入・運用コンサルティング、人事考課者研修、面接研修、目標管理研修、組織マネジメントを中心に活動。研究テーマは、患者・利用者サービス向上および職員満足を目指した組織内連携力強化。

講演、研修実績

【講演実績】東京都社会福祉協議会、石川県老人福祉施設協議会、香川県看護協会、長野県農村医学会、関甲信検査医学学会、回復期リハビリテーション病棟協会、宮城県老健連絡協議会、奈良県桜井市地域包括センター、 兵庫県シルバーサービス事業者連絡協議会

【研修実績】大学病院、自治体病院(岩手県医療局、広島県病院事業局)、済生会病院、国保病院、医療法人、社会福祉法人など約50施設以上。

≪講演、研修テーマ≫

  • 人事評価者研修(基礎研修・ケース事例研修等)
  • 被評価者研修(目標設定研修、自己評価の進め方研修)
  • 面接研修(評価面接、目標設定研修、ロールプレイング研修等)
  • 目標管理研修(事業計画、個人目標設定、目標設定指導ポイント等)
  • 管理者のための組織マネジメント基礎研修(組織管理、経営戦略・人事戦略・コスト管理研修)
  • 階層別研修(新人、2年目、次世代リーダー、リーダー、管理者)
  • 人材定着のための職場づくり研修
  • その他研修(抄録・レポートの書き方研修、問題解決の進め方基礎研修、中堅・ベテラン職員のための自己実現とモチベーション管理研修など)

サポート実績

自治体病院、済生会病院、国保病院、医療法人、社会福祉法人など約30施設以上。

≪サポート例≫

≪その他≫

  • 賃金実態調査外部委員
    平成23年度 東京都社会福祉協議会高齢者施設福祉部会施設管理検討委員会 ワークエンバイロンメントワークチーム「特別養護老人ホーム介護職員の賃金実態調査」

著書・執筆実績

『医療人材・組織の育成法』(共著)経営書院
『真・介護キャリア』 日総研出版
『師長主任業務実践』 産労総合研究所
『医療アドミニストレーター』 産労総合研究所

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