こんばんは。

昨日から、新社会人が社会人としての第一歩を踏み出しました。cherryblossom

私がサポートしている病院でも、新人オリエンテーションや新人研修で

人事担当のみなさんは忙しくしているようです。

今日は群馬の病院のサポート。

場所は私が卒業した大学のすぐ近くで、4年間の学生生活を送った町でもあります。

院長先生は、私が学生のとき、指を怪我したとき、治療してくれた先生ですcoldsweats01

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 今日は、20代のスタッフから相談を受けました。

20代でありながら、約20名の部下をまとめています(頑張っていますね)shine

部下の教育、部署内での報告、連絡、相談をしっかりやろうと

一生懸命に管理者としての仕事をやっているようです。

また、「管理者はこうあるべき」という理想の姿も描いているようです。

でも、なかなか組織をまとめるということがうまくいかないよう・・・・

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話をよく聞いていると、管理者に必要なのは「マネジメント」であるという

思いが強いのかなと感じました。

管理者は、組織とまとめる(統括する)ために的確に部下に指示するという

上から下へのトップダウンと

部下に指示したことを部下自身が納得して、やる気になるように

導くという役割があります。

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そこで、20代のリーダーさんへのアドバイスflair

「マネジメント」と「リーダーシップ」の違いを考えてみるといいですよ♪

上からの指示が強すぎると、部下の思いを知るチャンスを失います。

最初は指示を聞いて、指示どおりに動いてくれるかもしれませんが、

部下にも意思がありますから、その意思を聞くことも必要です。

部下の話を聞いて、それをどう活かすかはリーダーシップです。

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私が、マネジメントとリーダーシップの違いを理解した本で

大学院の授業で読んだジョン・P・コッターの「リーダーシップ論」を

お勧めしますbook

マネジメントとリーダーシップの違いをとても分かりやすく

解説してくれています。

是非、読んでみてくださいねnote

頑張れ!リーダーたちpunch

投稿者:下田 静香
下田静香

法政大学専門職大学院イノベーション・マネジメント科修了
経営学修士